2014年，物联网产业进入正式启动发展期，庞大的产业需求，引发对协会服务理念、管理理念变革的思考。外界，消费群体、产业形态、管理架构正在发生颠覆性变化，众多创新发展模式迅速发展（如跨界、众筹、创客等），大型传统企业如万科、海尔、华为等都在变革转型。

在摸索了一年后，2014年底开始，创始会长戴会长提出，作为服务于创新风口物联网行业的机构，我们必须首先快速转型——平台充分开放、员工自我绽放、服务创新提升，改变管理观念、服务观念、服务内容、服务方式与手段，并推动行业模式创新、转型升级、跨界发展，建设开放共享、生态型、更强生命力的服务机构。

我们已经走在变革的路上。。。。。。

采访人：深圳市物联网智能技术应用协会 刘红霞

被访人：深圳物联网协会副会长单位 深圳市卡的智能科技有限公司 总经理颜秉軍

颜秉軍

祖籍山东。深圳市物联网智能技术应用协会副会长，清华博商观澜塘厦联谊会执行长，深圳市卡的智能科技有限公司董事长。美国斯坦瑞大学MBA；清华大学总裁班\国学班MBA。

   深圳的冬天，暖洋洋。在我们协会科技园办公室的活动室里，夕阳正斜斜地照在新买的布艺沙发上。颜总穿着一身中式汗衫，深深地坐着。

   我们的谈话从对物联网的理解开始。

物联网让物品有生命

   关于物联网，我个人觉得最好的理解是，物联网技术让物品有了生命，物品不再仅仅是一个死板的东西，它通过感知数据等信息与人或其他物品实现互动，提高人们在衣、食、住、行等方面的便捷性，也就是大家讲的物品具有了智慧。

深圳是产业的践行者，产业发展目前还没有形成合力

   在深圳，不管当时有没有提出“物联网”这一概念，其实物联网相关的技术、产品早就存在。这也是深圳最为突出的特点，也是深圳最有魅力的所在，我们始终是践行者。因为市场需要，我们就去做。很多地方，在物联网这个概念提出来之后，涌现了一大批自称是物联网的企业，有不少是跟着趋势走的，看到政府花大力气支持物联网发展了，就往这方面走。与其他地方相比，深圳是一个真正落地的城市，物联网产业基础非常好，因为这些技术和产品都已经实实在在存在。我们不能说深圳的解决方案是最好的，但一定是最快拿出适用产品的地方。

   现在存在这样一个状况，各种各样的物联网解决方案很多，但真正能具体实施的案例或产业化的项目不多。我觉得，一个产业要发展，要成熟，一定要是在民间应用起来，真正帮老百姓来解决便利性问题，而不是可有可无的存在。但，目前物联网产业缺乏这一点。而且这个产业力量还是很分散，每个企业都在做自己独特的方案，却没想到或在各类原因限制下无法形成合力。我觉得，这是政府和协会组织需要重点做的工作。

物联网为智能卡应用打开另一扇门

   卡的智能科技在智能卡领域已经做了很多年了，我们很清楚我们的根基在哪里，很清楚我们未来的发展方向。卡的的智能卡产品原来主要应用在交通、电信、校园、网吧、景区等领域，这些都是相比非常成熟的市场。温家宝总理“感知中国”以及“物联网”概念的抛出，对我们来说，是打开了更大的一扇门，让我们看到了智能卡应用的领域有如此大，未来将是一个非常美好的世界。

   比如，除以上智能卡应用领域外，结合智能手机的发展，我们现在的电子标签配合了NFC功能，直接可用智能手机识别；我们除了智能卡以往的数据存储简易保护功能，还增加了定制化COS运算功能，指纹录入识别保护功能，可以很好地保护卡片内信息即使被别人拿去，也无法使用，这是一个安全措施。另外，我们也开始在珠宝行业、便民方面如液化气瓶使用我们的电子标签，在无光线、无网络的情况下也可实现信息的查询。我们现在更多的是一种智能卡的个性化定制，根据客户的需求，在外观设计、使用的介质材质以及防伪功能、数据写入方面为客户提供解决方案，已经不单纯是一个卡片制作的工厂。

图：公司智能卡产品

我国芯片研发和设计能力仍相对较弱

   在智能卡领域，中国公司好像仍然没有掌握最高端的芯片研发和设计和引导性应用的实力，比如我们所用的一大半以上的芯片种类都来自于国外。美国NXP，已有五十余年历史，无论在资金实力、研发团队方面都是非常雄厚的；这几年，中国也有了较多做芯片研发与设计的企业，但有些公司还是停留在模仿阶段，创新性或者是行业引导性不足。而且本身芯片设计就是一个资本密集和人才密集型的领域，需要投入大量的资金和人员，其产品转化率也不高，中国的企业或团队在这方面缺乏积累和基础。目前有些公司设计出来的芯片，虽然在基本功能上可与国外产品相同，但在性能和可靠性方面还是存在一定差距。这一直是制约中国芯片研发发展的最重要因素，这也是我们国内芯片企业一定要花大功夫解决的问题。可喜的是这几年中国华大、华虹、复旦微电子等企业发展迅猛，让我们这个行业对国产芯片后期的发展成长看到了希望。

转型与升级要根据实际，看准方向

   对于企业转型与升级，是在目前大环境不太乐观的情况下大家频繁提到的话题。以我们所在的智能卡领域来说，我的理解是，对于已经发展十几二十年的行业，要完全抛弃以往产品进行全部转型不太现实，但根据公司现实情况进行产品升级则容易得多。要么就是产品的种类、新行业新范围应用的升级，要么就是营销模式的创新升级（如海内海外同步发展），或者是生产效率的升级都可以。现在铺天盖地的微信、电商等移动营销方式，到处在狂轰乱炸，我们也要认清它对我们的可取之处。作为工业定制产品生产者，最核心的依然是产品本身，没有好产品，再好的营销也不长久。但好的营销模式我们还是要采用，比如我们也会有自己的微信公众号在做推广。公众号对我们来说，更多的是宣传企业品牌、企业文化，对精准客户增加粘性，让潜在客户对公司有个更方便的了解渠道，如果确实需要，再详细看网站等其他方式来了解。定制化、个性化、功能化、技术化的产品不太适合于电商销售，反而快消品、日用品等与普通老百姓息息相关的产品才较为适合，这一点个人意见供大家参考指正。

兴趣文化小组制打破层级，让员工有归属感

   我们企业非常注重企业文化的塑造和传播。作为一个研发生产制造型的企业我们看重品质，无论是产品的品质，还是人的品质。我们围绕这一目标，在企业内探索推行传统文化与现代管理相结合之路。中国文化是博大精深的，儒家的担当，道家的洒脱，禅宗的在世修行，去学学，人会变得安静平和，不再那么浮躁激进，知之本末，顺道而为。“勿畏难，勿轻略”，在安静的心态下做出的产品才能成为有品质、有生命的精品。我们在员工中建立了各种小组，比如卡的义工服务队、比如读书小组（我们装修了专供员工学习的图书馆），还有传统文化推广小组，每天都有固定的晨读时间，每周都有较长时间的学习分享，每年都会多次请外部的老师来讲课分享。我们这种业余小组制是打破原来车间部门架构的，让大家在工作之余有了另外的倾诉或活动场所。我们的小组长也是轮值制的，小组长会有种使命感，组员可以对小组长提出工作评价。现在的员工，除了获得合理的薪酬外，他们更关心这个公司平台能不能让他有归属感，能否成为他学习成长的地方。我觉得，企业必须有种精神文化贯穿在企业生产管理的方方面面，让公司真正成为大家学习、生活、发展的综合性平台。

图：公司员工活动室

【企业链接】深圳市卡的智能科技有限公司

   深圳市卡的智能科技有限公司成立于2004年，是一家集智能卡与RFID电子标签系列产品研发设计、生产和销售为一体的国家级高新技术企业，是深圳市物联网协会副会长单位、山东大学物联信息技术人才培养教学基地、清华大学博商同学会活动基地，深圳市软件企业。公司现有实用新型专利与软件著作权20余项。

   公司总部位于深圳市南山区，2011年在东莞塘厦科苑城注册全资子公司东莞市卡的智能科技有限公司，目前已经成功开发出适合各行业应用的标签产品，为国内众多物联网系统商提供配套的RFID产品。公司产品广泛应用于公交、高速公路、NFC手机、校园、电信、网吧、商场、物流、RFID防伪等消费、安全及识别领域，有着国内多条高速公路、城市公交、校园一卡通、医院一卡通、图书馆、商品仓储、手机NFC应用等大型项目运作经验，也拥有成熟的国外项目的配合解决方式，配套经验丰富，跟国内外多家机具、系统商都保持合作关系。

   公司秉持“责任、荣誉、信誉、进取”的企业精神，不断完善质量管理体系，积极履行社会责任，先后通过了ISO9000质量管理体系认证和ISO14000环境管理体系认证。公司注重企业文化建设，以中国传统文化为根本，积极探索传统文化精髓与现代企业管理的有效结合，注重提升员工身心健康及幸福指数。

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